MM Consultora es un proyecto que, si bien soñé durante muchos años, pude materializarlo con esfuerzo, meritocracia y grandes cantidades de trabajo; más permanentes reinvenciones, finalmente en el año 2009. Convencido que de toda crisis pueden surgir aspectos de mejora, buenas ideas, innovadoras y disruptivas, me lance al mercado con un propósito claro: acompañar a las empresas en el proceso de crecimiento y profesionalización, es decir, en alcanzar todo lo que se propongan, con conciencia y de una manera cálida, sana y profesional, priorizando el capital humano. MM Consultora se crea y trabaja sobre los siguientes valores fundantes: Conciencia, meritocracia, asertividad, responsabilidad, trabajo en equipo, respeto, innovación, flexibilidad, metodologías ágiles, comunidad y la adaptación al cambio. Espero conocerlos pronto y entre todos apostar a construir una comunidad con personas con mayor conciencia y por ende, organizaciones más sanas y eficientes.
Diseñado para ayudarte a construir un departamento ágil, sólido, estratégico y adaptado a las necesidades de tu organización. Con nuestra experiencia y enfoque personalizado, eliminamos los costos de la relación de dependencia, aportando un alto valor estratégico tanto Hard como Soft, es decir, brindamos un servicio de alto grado de calidad a un menor costo.
Proponemos que el primer disparador parta desde un análisis y diagnóstico asertivo, así brindamos otras visiones y un asesoramiento integral sobre el perfil a seleccionar. Creamos, de ser necesarios, los descriptivos y perfiles del puesto, in situ, para entender mejor las necesidades de selección. Poseemos una amplia base de datos, actualizada, de distintos perfiles potenciales. Aplicamos Head Hunter estratégico de ser necesario. Garantizamos nuestras selecciones, según los puestos, de 3 a 6 meses. Realizamos distintos seguimientos después del ingreso.
Asesoramos y brindamos herramientas de gestión, armando Kpis a medida de cada área y empresa. Dinamizamos y profesionalizamos la toma de decisiones.
Trabajamos mancomunadamente con nuestros equipos de Higiene y Seguridad & Ambiente para crear organizaciones sanas, más seguras y por ende, con menor siniestralidad. Nos apalancamos coworking con especialistas en medicina laboral para tener visiones sólidas y profesionales ante eventos médicos. Gestionamos y minimizamos el ausentismo. Velamos por la sanidad de los indicadores de productividad, eficiencia y eficacia.
Gestionamos y construimos relaciones gremiales sanas, inteligentes y a largo plazo.
Diagnosticamos las necesidades de capacitación, armando planes lúdicos, a medida, pensando en agregar valor a la organización. Nos especializamos en medir el retorno de la inversión, tanto cualitativa como cuantitativa.
Diagramamos evaluaciones de desempeño inteligentes, ágiles y eficaces que redunden en devoluciones sólidas, concretas y asertivas que enfatizan las fortalezas y aspectos de mejora de los equipos de trabajo. Gestionamos desde los objetivos e indicadores a medir, hasta la “Post” evaluación; tanto a niveles Gerenciales, Mandos Medios y Operativos.
Poseemos un joven, ágil y sólido equipo legal especializado en laboral, civil y comercial. Nos especializamos en resolver con éxito distintos tipos de conflictos, judicializados o no.
Nos especializamos en brindar herramientas que permiten una inducción sólida, efectiva y cálida. Diagramamos meticulosamente el pre, durante y post del momento 0 del ingreso.
Desde un abordaje integral interrelacionado realizamos toda la gestión para certificar exitosamente las normas ISO 9001 y 14001. Gestionamos la sensibilización y el anclaje de las distintas herramientas de las normas.
Desde nuestro bagaje profesional y académico, diagnosticamos y evaluamos las matrices compensatorias y de incentivos organizacionales. Enriquecemos el análisis empleando las mejoras prácticas vigentes.
Planificamos las distintas sucesiones, ya sean a nivel Directivo/familiares (Protocolo familiar) como a nivel Gerencial/mandos medios. Ordenamos y guiamos los pasos a contemplar a seguir.
Creamos, planificamos e implementamos, a medida de la organización, toda la gestión Soft de la firma. Analizamos los resultados Post implementación de cada acción. Medimos.
Gestionamos desde el Momento 0 distintos modelos de negocios. Análisis de distintas viabilidades, capacitación, armado de manuales e implementación.
Analizamos los procesos actuales de la firma mediante distintas herramientas, desde la observación hasta Mysteries. Proponemos, implementamos y acompañamos en el uso de distintas herramientas de mejora.
Gestionamos el registro de marca y patentes.
Asesoramos sobre la conveniencia de usar una u otra fuente de fondeo según la situación actual de la organización. También sobre la aplicación de liquidez según el riesgo esperado y el horizonte a corto, mediano y largo plazo. Gestionamos la obtención de fondos y asesoramos
Desarrollo de Negocios en el Exterior. Desarrollo e instalación de tu modelo de negocios en EEUU y/o otros países.
Revisión, análisis y verificación de las cuentas y de la situación económica/financiera/impositiva de su unidad de negocio con un enfoque personalizado..
Creación personalizada, registro, análisis y reportes las transacciones financieras de su unidad de negocio. Liquidaciones impositivas mensuales: IIBB, IVA, Comercio e Industria. Liquidaciones impositivas anuales: ganancias, bienes personales, etc. Balances.
Asesoramiento personalizado para su unidad de negocio, costeos, análisis de indicadores: punto de equilibrio, márgenes de ganancias, rentabilidad.
EMPRESAS ASOCIADAS. Una empresa puede ser una socia estratégica de otra cuando ambas comparten una visión, una misión, unos valores o unos intereses que las impulsan a trabajar juntas. Una empresa como socia estratégica puede ofrecer productos, servicios, soluciones o tecnologías que se complementan o se integran con los de la otra. Una empresa como socia estratégica puede generar sinergias, economías de escala, oportunidades de mercado o ventajas competitivas para ambas. Una empresa como socia estratégica puede ser una fuente de aprendizaje, innovación, crecimiento o diversificación para la otra. La clave para mantener una relación duradera con una empresa como socia estratégica es comunicarse, cooperar, confiar y respetar mutuamente.
No dude en consultarnos para que podamos evacuar sus dudas.
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